AMSEFC SpA

La fusione trae origine in primo luogo dal "Piano Operativo delle partecipazioni societarie direttamente e indirettamente possedute" come approvato dal Consiglio Comunale in data 30/03/2015. Tale Piano, adottato in ossequio alle previsioni di cui alla Legge di Stabilità 2015 (L. 190/2014, art. 1 commi 611 e s.s.) prevede questa fusione quale azione principale dell'anno 2015, per conseguire quella "aggregazione di società di servizi pubblici locali di rilevanza economica" che il legislatore ha espressamente indicato tra i criteri per realizzare il processo di riduzione o comunque di razionalizzazione delle società e delle partecipazioni societarie detenute da enti pubblici.

Ciò posto quale motivazione di base a fondamento dell'operazione, la fusione si giustifica anche per una serie di ulteriori ragioni ed obiettivi:

• creazione di una Multiutility, un nuovo soggetto che si porrà quale interlocutore unico non solo nei confronti degli Enti Locali Soci ma anche dei cittadini-utenti, con rafforzamento, da un lato, del controllo e monitoraggio da parte della P.A. e, dall'altro lato, della offerta dei servizi che, a seguito dell'unificazione, risulteranno erogati da un unico soggetto;
• miglioramento e ampliamento dei servizi offerti: FerraraTua Srl risulterà titolare di know how specifico, maturato nei settori di competenza da parte delle risorse umane delle società fondende, in modo da continuare nello svolgimento delle attività in precedenza già affidate a Ferrara T.U.A. Spa e Amsefc Spa; essa si occuperà altresì di svolgere ulteriori attività di interesse generale su mandato degli Enti Locali soci nell'ambito della fruizione della città da parte dei residenti e dei turisti quali a titolo esemplificativo: segnaletica orientativa, bici a nolo ed elettriche, auto a nolo ed elettriche con piazzale di ricarica, copertura wi-fi, biglietteria on-line, parcheggio camper e servizi accessori, estensione aree in videosorveglianza, gestione centrale operativa di monitoraggio del territorio, adattamento percorsi turistici in Certosa, ecc. In un'ottica di riduzione degli sprechi energetici, di efficientamento delle risorse disponibili, di ecosostenibilità e di miglioramento della qualità e vivibilità della città, grazie all'ausilio delle nuove tecnologie dell'informazione e della telecomunicazione, alcuni dei servizi di cui sopra, accanto ad altri di nuova strutturazione, saranno sviluppati dalla Società attraverso una serie di attività ad alto contenuto innovativo da collocarsi nell'ambito di un progetto c.d. di "città intelligente" ("Smart city");
• razionalizzazione delle risorse e potenziamento organizzativo: la fusione permetterà di riqualificare e focalizzare le professionalità presenti, tenendo conto delle competenze e valorizzandone il potenziale. Inoltre si potrà incrementare l'efficienza nella gestione dei servizi comuni, sfruttando i benefici derivanti dalla condivisione di staff e servizi ed estendendo le best practice interne. Coerentemente, oltre ai risparmi collegati alle funzioni di staff duplicate, potranno essere raggiunti miglioramenti qualitativi grazie al potenziamento di funzioni che richiedono rafforzamenti. Con la realizzazione della piena integrazione tra le società coinvolte nella fusione si prevede di ottenere un risparmio di costi ed economie di scala, anche attraverso l'implementazione di politiche di controllo dei costi e razionalizzazione delle attività.